6月1日，中国能建葛洲坝水泥公司召开2023年国际业务工作会议。会议强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神、全国两会精神和中国能建第二次党代会、两级集团2023年国际业务工作会精神，全面贯彻新发展理念，深入践行中国能建《若干意见》和“1466”战略，进一步坚定发展国际信心，加大资源投入，加强能力建设，坚定不移实施“国际化”战略，构建国内国际双轮驱动的发展格局，助推公司高质量发展。

图|国际业务工作会

公司党委书记、董事长桂桐生出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理杨丹主持会议。公司党委常委、副总经理吴祖德传达学习中国能建、集团股份公司国际业务工作会精神。公司副总经理崔红军宣贯国际项目投资开发和实施管控体系。

桂桐生在讲话中指出，当前国内水泥市场呈现产能过剩矛盾突出、竞争异常激烈、需求缓慢下降趋势，在国内需求进入拐点、新增产能受限的背景下，紧跟两级集团战略，坚定不移走“国际化”道路是公司发展新阶段的有效路径和必然选择。

桂桐生强调要立足新发展阶段，继续坚定发展的信心，深化提质增效，全力以赴推动公司国际业务高质量发展。一是要坚定信心，谱写国际业务高质量发展新篇章。西里公司作为第一个成功走出去的案例，极大提高了公司海外投资的信心，公司全体上下要坚持走国际化发展道路。二是加大市场开发，抓好业务布局，推动国际业务迈出新步伐。要做好重点国别区域划分，加大市场筛选和项目开发推进力度。三是强化风险防控，确保国际业务行稳致远。要结合属地化政策法律及人文实际，加强对项目安全、质量、投资、财务、运营等全方位的合规管理，要把安全尤其是人员安全摆在首要地位，突出抓好国际业务重点领域、关键环节的风险管控。四是加大资源投入，赋能国际业务高质量发展。要从组织架构、人力资源、资金支持、职能管理、设备等各方面加大国际业务资源的投入，要从薪酬待遇、人文关怀、考核提干等方面体现国际优先，鼓励职工走出去。五是加强能力建设，全力推进国际业务取得新发展。针对复杂多样的国际环境，人力资源部门要统筹考虑国际商务、语言、法律等系统培训，着力提升国际从业人员综合素质。

杨丹要求与会单位要深入贯彻落实本次会议精神，一是思想上要重视，要提高政治站位，切实担负起职责使命，要加强对国际业务的指导服务意识。二是项目推进要加快，国际业务部牵头加快现有项目开展，坚定不移地狠抓各项工作落实，自我加码加压。西里公司要借助自身优势，为后续项目持续发力。三是做好风险防控。国际业务推进中要注意风险防范，落实人身安全和公司资产安全，确保取得预期投资效益。

公司领导李永红、张德华、王均、周善俭、张长军、丁立、杨顺舟、王步军，高管付俊杰、余文、刘生超、谢剑峰、杨俊、罗晓，本部职能部门负责人，西里公司领导班子成员参加会议。